01/09/2026

SEVE Emploi

« Un programme ambitieux de lutte contre le chômage de longue durée et d’accès à un emploi durable ».

« SEVE Emploi est un programme ambitieux de lutte contre le chômage de longue durée et d’accès à l’emploi durable initié par la Fédération des acteurs de la solidarité depuis son expérimentation en 2014. Sa mission est d’accompagner les acteurs de l'insertion professionnelle par l’activité économique à un changement durable de regard et de pratiques. Moteur de transformation, son action s’articule autour de 3 axes : former les professionnels de l’insertion à travers des méthodes de médiation active, animer les territoires sur ces sujets et valoriser les bonnes pratiques dans les relations entre les entreprises employeuses, les SIAE et les salariés en transition professionnelle. Pour mailler le territoire, son équipe se compose de : 8 collaborateurs et collaboratrices au national, 13 chargés de mission en régions, et plus de 60 formateurs et formatrices qualifiés aux méthodes SEVE. Le programme est co-piloté avec Ministère du Travail, de la santé, des solidarités et des familles, et a, depuis sa création, formé plus de 500 collectifs, soit près de 3500 professionnels. »
www.seve-emploi.com

Depuis quelques mois les Ateliers de L'Îlot Montières ont intégré SEVE Emploi. Ludovic Gorez, responsable de ces ateliers revient avec nous sur ce que ce programme apporte à l’équipe permanente comme aux salariés en insertion(1).

Pourquoi avoir choisi de rejoindre le programme SEVE ?

Le monde du travail évolue constamment. Nous ne pouvons plus accompagner les personnes aujourd'hui comme nous le faisions il y a dix ou quinze ans. Notre accompagnement était déjà de qualité, mais nous voulions aller encore plus loin. Nous voulons atteindre l'excellence, même si nous avons conscience que c'est un idéal difficile à toucher.
Aussi nous avons candidaté auprès de la Fédération des acteurs de la solidarité pour intégrer ce programme. Il a fallu présenter notre projet, démontrer notre motivation et expliquer comment nous comptions mobiliser toute l'équipe des Ateliers dans cette démarche de changement. Après plusieurs échanges, un processus de sélection exigeant et un passage devant un jury, nous avons été retenus et intégré le programme au printemps 2026.

SEVE nous apporte de nouvelles méthodes, une meilleure compréhension des attentes des entreprises et une réflexion sur notre manière d'accompagner les salariés. Cette montée en compétences touche toute l'équipe. Avec SEVE, le retour à l'emploi n'est plus uniquement l'affaire des Conseillers en insertion professionnelle (CIP) : chacun peut contribuer selon ses activités. Notre secrétaire comptable, par exemple, entretient des relations régulières avec des entreprises et peut identifier de nouveaux employeurs ou faciliter des mises en relation. Cette logique collaborative enrichit l'accompagnement et mobilise toutes les ressources de la structure au bénéfice des salariés en insertion. SEVE est devenu un véritable projet d'équipe.

Quels sont aujourd'hui les principaux défis pour favoriser un retour durable à l'emploi ?

Le premier défi est de permettre aux salariés de reprendre confiance en eux. Beaucoup arrivent avec un parcours de vie complexe et doutent de leurs capacités. Nous leur enseignons des connaissances et savoir-faire techniques, mais travaillons aussi sur la confiance en eux-mêmes, afin qu'ils prennent conscience qu'ils sont capables de réussir.

L'un des enjeux majeurs consiste ensuite à préparer la transition vers l'entreprise. Nos ateliers offrent un cadre très sécurisant, fondé sur l'écoute, la pédagogie et la bienveillance. Le fonctionnement d'une entreprise est différent et peut impressionner des personnes éloignées de l'emploi. Il faut donc accompagner cette étape progressivement pour qu'elle ne soit pas vécue comme une rupture. Les Périodes de mise en situation en milieu professionnel (PMSMP) jouent là un rôle essentiel. Elles permettent de prolonger les apprentissages réalisés dans nos ateliers et de vérifier que les compétences acquises peuvent être mobilisées en entreprise.

Concrètement, qu'est-ce que SEVE change dans votre façon d'accompagner les salariés ?

SEVE nous aide à enrichir notre de méthode d’accompagnement. Aujourd'hui, lorsqu'un salarié en insertion débute une immersion en entreprise, nous l'emmenons physiquement sur les lieux le premier jour afin de le rassurer et de nous assurer que tout se passe bien. Nous réalisons ensuite un point téléphonique après cette première journée, un autre quelques jours plus tard, puis un bilan avec l'entreprise d'accueil et avec le salarié. Les salariés en immersion comprennent qu'ils ne sont pas « laissés seuls », cela réduit fortement leur appréhension. L'objectif est qu'ils n'aient plus le sentiment d'affronter le monde de l'entreprise, mais qu'ils vivent cette étape comme la continuité naturelle de leur parcours d'insertion. Cet accompagnement renforcé permet de lever rapidement les difficultés et sécurise les projets professionnels d’insertion.

SEVE nous a également appris à partir davantage des aspirations des salariés, sans projeter nos propres idées. Ce sont eux qui définissent leur projet professionnel ; notre rôle est de construire avec eux le parcours qui leur permettra de l'atteindre.
Je pense notamment à un salarié de l'atelier Auto Bleue. Nous imaginions naturellement une orientation vers la mécanique automobile. Or il nous a expliqué qu'il souhaitait exercer dans le dépannage et le remorquage de véhicules. Nous avons donc recherché les formations, les habilitations, les entreprises qui recrutent dans ce secteur et construit un parcours totalement adapté à son projet. Sans cette démarche, nous ne nous serions probablement pas orientés spontanément vers ce métier.

L'un des principes de SEVE est de renforcer les liens avec les entreprises. Comment cela se traduit-il sur le terrain ?

Nous échangeons régulièrement avec les entreprises afin d'identifier les points forts, les difficultés éventuelles et les axes de progression. Nous assurons un suivi avant, pendant et après chaque PMSMP.
Nous considérons également qu'une immersion est réussie même lorsqu'elle ne débouche pas sur une embauche. Si un salarié réalise qu'un métier ne lui correspond finalement pas, c'est une information précieuse. Cela lui évite de s'engager dans une voie qui ne lui conviendrait pas et nous permet de réorienter rapidement son projet professionnel.

Quels partenaires vous accompagnent dans cette démarche ?

Le programme est porté par la Fédération des acteurs de la solidarité, qui accompagne les structures tout au long de la démarche.
Nous bénéficions également d'un suivi régulier de notre référent SEVE, qui intervient presque comme un membre de l'équipe. Il nous aide à faire évoluer nos pratiques et notre organisation.

Si vous deviez résumer ce que SEVE apporte à L'Îlot Montières, que diriez-vous ?

SEVE nous permet de faire évoluer nos pratiques tout en restant fidèles à nos valeurs.
Le programme renforce la coopération d’équipe, améliore la qualité de notre accompagnement et remet le salarié au cœur de son projet professionnel.
Il nous amène aussi à porter un regard différent sur les personnes que nous accompagnons.

(1) Les personnes qui participent aux Ateliers chantiers d’insertion bénéficient du statut de salarié en Contrat à durée déterminée d’insertion (CDDI).

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